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常云涛的讲话中另外一个重要的内容就是团队的改组。
配合公司的各种资源，围绕企业销售的目标和目前的不足之处，对销售团队的建设提出新的构想。
新力的销售人员会分为两个不同的团队。
一个是产品分销团队，就是主要针对各种类型的经销商，当然核心是批发商，做单一产品的批发业务。说白了就是以东立的e600为主，X80、朗视展台为辅。
还有一个是系统分销团队，就是针对工程商提供高端产品或系统的货物及服务。说白了就是锐士、思创、东立X80及各种大型项目的整体销售。
新力的产品资源有了一些变化。
展会结束回到上海后不久，朗视展台的老板杰森来了上海一次。杨立新与常云涛和他见面时，他承诺允诺会给新力更好的价格，而新力也答应批量进货进行销售和推广。在这之前，新力内部一直没有特别重视这个产品，销售金额小，销售的积极性也不高。
现在之所以这样做的一个主要原因是思创。
思创的杰夫与杰森是好友，他刚刚答应新力做他们的中国总代理。
思创目前在中国的代理只有两家，另外一个代理是一家香港的公司，他们目前主要靠自己的国内分公司在做工程，这种做法香港公司的利润不错，但是思创的品牌影响力难以快速提升，被另外一个竞争品牌远远甩在了后面，市场份额只有别人的五分之一到十分之一。
正是出于这个原因思创才会找到新力合作。
新力的所做所为，包括在市场上的表现，杰夫是看得见的，所以这个合作并没有私人的东西在里面，洪愿的出走也没有产生很大的负面影响。
常云涛和杨立新对这个产品资源还是很重视的，所以才卖了一个人情给杰夫，答应帮杰森卖朗视的视频展示台。
这样一来，东立销售的产品一下子丰富了起来，这也为分团队管理提供了更好的条件。
不同类型的产品，客户群不同，推广思路也是不一样，需要的人的能力自然也不相同。
不过心里要分团队管理也不完全出于这些原因，这么做更多是出于内部协调、内部平衡的需要。
北京分成两个团队，楚雄和孙浩就可以摆平了，楚雄负责产品分销，孙浩负责系统分销，再招几个人充实一下就是两个团队。
这也是常云涛冥思苦想很久，想到的一个解决北京矛盾的一个方法。(本章节由网友上传&nb)
之前的业务奖励方案没有执行下去，产品负责制施行了一段时间也不了了之，毕竟个人能力局限，达不到真正的效果。所以又相处了这样一套新的方案，可以说，新力在发展的过程中一直在探索团队管理的方法。
不仅是北京，像广州也存在同样的问题，只不过没有爆发出来。
小毕的能力一般，专业背景一般，罗明秋的行业资历与综合销售能力都在小毕之上，在他手下肯定不太服气，只是个性使然他不吭声。小毕也很难管理好他，毕竟是底蕴不够。
当然，小毕的综合素质还可以，更重要的是他值得信任，所以他在这个位置也是一种必然，暂时也没有其他合适的地方调动他，也没有适合的人取代他的位置。
如果分成两个团队，罗明秋负责系统，小毕负责批发，运营总体由小毕挂个名义进行管理，实际上由于常云涛和杨立新都可以直接参与，他的自主权不至于太大，这样广州也可以摆平了。
正是有了这些考虑，杨立新才最后决定接纳常云涛的这样构想。
常云涛在这次公司年会上，对销售团队的分工阐述了一下，这也是一个不可多得的，与大家共同当面沟通的好机会。
接下来是杨立新的总结发言，他先是宣布了几项任命。
第一个人事变动，常云涛提为副总，主管销售。（这是对外。其实他也负责运作，包括部分财务运作，采购、仓储和物流。）
第二项任命是秦志磊，负责北京分公司整体运作，并于年后开始招人，协助楚雄和孙浩扩大两个销售团队。
两个任命都是水到渠成的，之前似乎都已经是事实了，所以大家并没有感到什么意外，甚至都没有鼓掌表示祝贺。
这两项任命也跟常云涛前面的话有衔接的，所以放在前面先说。
宣布好人事变动以后，杨立新算正式开始自己的发言。
他先肯定了展会期间及前后一段时间大家所作出的努力，接下来又提到常云涛报告中所说的业务发展中的不足，并从公司的总体角度，提出新力的发展目标。
这次年会不是销售总结大会，当然也不会完全局限于销售的层面，杨总对公司运营的各个环节都提出了要求。可以说，他是对新的一年公司整体提出了目标。
杨立新的话讲好，主持会议的行政秘书提示上午的会议就到此为止，下午分组讨论，然后各个部门、各个地区、各个团队的负责人要从自己出发，分化总目标，提出自身新年的计划和展望。
其实，在开会之前，杨立新就已经跟常云涛（销售负责）、王洁（财务及物流）、秦志磊（行政策划）沟通过了，大家要说什么自己已经有数，无非让小毕、楚雄、孙浩、李强和罗明秋几个团队的小头头要表一下态而已。
在中午大家吃饭闲聊的时候，常云涛特地留意了一下楚雄的情绪，还算正常。下午楚雄在发言的时候也中规中矩。
由于之前常云涛对楚雄和孙浩的安排，他们应该也找的了自己位置。而且看看秦志磊的能力，他们确实也没法比、没法争，所以表面上还是挺平和的。看起来，这样的调整没有产生很大的冲击和人心的浮动，常云涛的心算是放了下来。
今年的年会虽然形式跟以前不一样了，但是会后的活动仍然没变。
吃晚饭快散席的时候，杨立新开始私下一个一个找人，饭后一起去夜总会。今年除了销售还叫了两个工程师也一起去，浩浩荡荡，人太多分了好几辆出租。夜总会也没有这么大的房间，就要了两个包房分开坐。
在夜总会时间很长，有了许多时间私下聊天。常云涛问小毕对目前的人事安排有什么想法。
小毕说：“我没什么，老大说什么就是什么。”
常云涛说：“你这个人我是信任的，这中信任是最难得的！你的综合能力还需要提高。将来，罗明秋那里要放的松一些，不要像李强一样对待。”
常云涛的意思是提醒小毕，罗明秋有能力，有事要跟他商量着来，不能像大哥带小弟一样。李强就是一个例子，小毕对李强就比较强势，为了帮小毕，常云涛还敲打过李强。
小毕说：“你放心，我知道怎么做。”
常云涛点点头，既然他这么说，也没必要太婆婆妈妈了。小毕是个聪明人，说话点到为止就可以。
小毕突然说：“楚雄估计是要失望了！”
常云涛询问的眼光看着他。
小毕想了想说：“在北京一起喝酒的时候，楚雄问我，杨总是否提过以后分公司是否会独立核算，我们是否有机会成为分公司负责人，并在分公司有一定的股份。”
听到小毕这席话，常云涛心中的震惊无法言表！停了一会，心情稍微平复下来，常云涛问小毕：“你当时是怎么回答的？”
小毕说：“我就说没听说过这事。”
常云涛说：“后来呢？”
小毕说：“他就没多说，但是感觉上不是他自己瞎想的，应该是杨总或者你说了什么。”
常云涛尽量平淡的口气说：“暂时没有这样的考虑，也许他是听歪了。”想了想，又添了一句：“派你去北京，你觉得你做的会比楚雄差吗？”
小毕笑笑，没说什么，他当然不会服气楚雄，他也明白常云涛话语中的意思。撇开个人感情，常云涛不会认为小毕比楚雄差，当然也不会亏待小毕，没有道理允诺楚雄什么，而没有小毕的份儿。
停了一下，他又加了一句：“楚雄喝酒时还透露杨总曾经跟他说过，秦志磊去北京就是筹划展会。说秦志磊不是圈内人，但搞关系的能力很强，他以前待的公司出了问题，所以到新力来。新力北京的业务可以好好利用一下他的能力和关系，但是以他的资历，能不能看得上新力，是否能不能做长久，都是未知数。”
小毕与秦志磊的关系不错，听得出他是有一些替秦志磊抱不平，无论出于什么目的，这番话有踩秦志磊的含义。
不过常云涛没有跟他多回应，这个话题更敏感。
他走开后，常云涛陷入了沉思。
他知道这些话绝对不是楚雄听歪了，或者说他听歪也是被故意误导的！
刚才常云涛这么说，是怕这话听到小毕耳朵里会有什么负面的影响，以为楚雄更被重视。所以常云涛第一时间要表达一下对小毕的认可，其它的并没有多说。
虽然安慰了小毕，常云涛自己心里却极不舒服。
以前觉得楚雄有许多事情都是直接找杨立新，就有一些不快。从表面上看，业务管理归常云涛，行政管理归杨总，这是没错，而且也是常云涛明确表达过这种信息。
不过，毕竟当初是一起在北京打天下，吃住在一起，现在还仍然是他的业务上的直接领导，有什么事哪怕是私事也应该先跟常云涛商量，如果常云涛让他找杨立新，那是另外一回事。可是很早以前，常云涛就发现楚雄有什么事都是找杨总，只有具体的销售事务才会找到自己，估计他就算找到杨总，杨总因为不负责具体事务也不会给他明确的答复。
一直以来常云涛都觉得是楚雄的做人的问题，常云涛没有必要跟他斤斤计较。
现在听小毕这么一说，事情好像不完全是这样。
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