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常云涛对秦志磊加入新力的事情表明了自己的态度，之所以这么说也是想打消杨立新在用人上面的顾虑。没想到杨立新反而说：“你这态度也不完全对，还是要有主人的态度，要更强势一些，否则以后来了能人也无法驾驭。秦志磊能力很强，个性也很强。我们又是老朋友，我也担心最后出问题，类似洪愿那样的。”
杨立新的话似乎无意之中把常云涛放在了驾驭能人，也就是驾驭秦志磊的高度。而且看起来对秦志磊的态度是有所保留的，看来洪愿的事情在杨立新的心里一直挥之不去，留下了阴影。这番话里内容很丰富。
常云涛说：“也不能一朝蛇咬。十年怕井绳。”
杨立新说：“不光是这问题，我还是信任秦志磊的。如果公司要用好他，需要我们互相配合，什么事情我们多通气。让他先从策划内部刊物这个事情入手，也是希望他能先熟悉一下公司的文化，投影行业的环境，有些东西他作为局外人理解上还是需要一个过程的。这种有能力又有个性的人进来，弄好了对企业大有帮助，弄不好，对企业的伤害也挺大，甚至超过洪愿！”
常云涛大致明白杨立新的意思，对秦志磊要信任，但也要心底有根弦，要时刻提防他。有能力的人对企业的影响力也会比较大，如果是错误的影响就会损坏到企业的健康发展。
突然想到：杨立新对自己是不是也持这样的态度？这个念头一闪而过，不愿多想。
常云涛和杨立新不想住在酒店，上来一趟主要是为了把资料放在这，两本东西又沉又重，搬来搬去麻烦，所以说完话，两人就各自回家了。
锐士的年会本身与东立没有太多的区别，几个人上来讲行业与企业的发展趋势与发展方向、产品与技术的讲解、过往的总结与鼓励，大概也就是分这么几部分，会议的核心内容基本都在资料里了。在会议上，常云涛唯一获得的有效信息就是，在亚洲能做到年度100万美金的提货额就很高了，可以获得厂商颁发的奖杯。这种销售额东立是不会看重的，这就是企业体量规模的差距。
新加坡的代理也只是曾经做到过100万，台湾那家虽然很大，但在锐士方面销量并不突出。韩国那个公司很厉害，但并不是做投影机的，而是电影放映方面的产品。国内的另外一家代理飞时达果然很牛，第一年就突破了百万，借这个机会常云涛算是跟他们北京和上海负责人认识了，大家还算谈得来，但是将来的竞争可能是避免不了的。看小说最快更新)新力就是盯着锐士的数码投影机来的，飞时达也不想只做最高端的那几款。
会议的第二天是周六，皮特说办事处的人会去打羽毛球，薛晨和方华都会参加，问常云涛和杨立新是否有兴趣。
当然有兴趣！这就是方华在约新力的人见面嘛！
打球休息的时候，终于有机会单独的与方华在一起聊工作，这样安排感觉上也没有特意避开国内办事处的人，一切显得很自然。
虽然对上海办事处的人有些不满，杨立新和常云涛肯定不会现在来告状，估计方华也不是喜欢别人说他下属坏话的人。
杨立新还是先从市场出发，把新力做东立的情况大致说了一下，当然有一些数据会稍微有些夸大，整体还是实事求是的。
接着又让常云涛大致把整个国内的投影市场介绍了一下，主要是小机器的，工程机并没有多谈，在锐士这样的工程类投影机厂商面前没必要表现自己在工程机方面是专家。
常云涛介绍了中国市场比较热销的几个投影机品牌，它们主流机型的指标和大致的价位，不同机型所针对的细分市场的主要特点，国内投影销售渠道的构成。
方华对这些信息非常感兴趣，他留了电子邮箱和手机电话，让常云涛以后可以提供更多的书面资料和数据。这种工作看似对新力没有直接的好处，但是杨立新和常云涛都很重视这种接触方式，这也是一个沟通的机会。
介绍完市场，开始说到新力的经营理念，也主要是围绕目前在做的小机器展开。新力以自己的经验出发，觉得市场是如何布局，整个营销体系是如何的，厂商、代理、经销商、工程商是如何分工合作。说这些东西，目的性更强，一个是让方华了解更多中国的现状，制订可行的目标。另外就是说服对方根据新力的想法，来设定适合目标市场的价格体系，认可整个销售网络如何构建，新力与厂商如何分工，那么新力应该拿到什么价格也就出来了。至于新力会如何控制渠道的价格体系，那就是实际操作中的另外一回事了。新力不会明确提出价格要求，那是比较低层次的讨价还价，要做也是跟皮特去谈。跟方华这样的决策人更多是谈市场的理念。
常云涛最后还是提到一直让自己耿耿于怀的事情，说到：“对锐士不利的一面是，产品是oem日本的。通常oem的价格应该更有优势，倒不是我们价格一定要低才能卖，东立在市场上价格定位也是属于偏高的。我觉得这是厂商自己的决策。但是市场就是这样，不同的定价策略对销量的期望值也会不同！”
话虽然委婉但表达的态度很明确，新力可以不靠锐士的小机器过日子，卖不卖、卖多少无所谓。想卖多少是锐士自己的决策，只有制订合理的价格才可能达到自己的市场目标。
方华虽然没有明确的答复，但是听得很认真，一直保持一种很尊重的态度，似乎对常云涛也挺欣赏。听完杨立新和常云涛的讲话，他没有马上做出决定，但表示会认真考虑。常云涛不禁在想，是否锐士做事之前并没有做过认真的市场调查？
接下来，大家的话题自然而然就聊到了企业管理和员工的个人能力，言语中发现方华对皮特的能力颇有微词。
这段时间常云涛与皮特见过几次，皮特已经慢慢接受了新力的一些理念，关于厂商和代理该如何合作，针对中国市场该如何拓展，终于大家可以说到一起去了。不过此人能力有限，薛晨又是只认项目销售的人，估计现在双方的想法也开始不同了，如果薛晨在领导面前给他说两句不好听的评价，可能在这里待不长了。常云涛觉得还是要找个机会稍微提醒一下皮特。
年会后不久，秦志磊从北京过来，进公司开始上班，杨立新让王洁在公司附近帮他租了一个房子。
下班后杨立新和秦志磊去他住的地方，看看环境，一起吃顿饭，算是正式的接风了。
让常云涛没有想到是，上次去云南搞活动，秦志磊喝醉后照顾他的那个小姑娘-小云竟然真的跟了过来。
杨立新还不知道里面的故事，听常云涛把整个故事讲了一遍，不禁啧啧称奇。
正好上海公司也开始招人，新租的办公室也需要重新装修和安排。秦志磊觉得之前的布置有点乱，不够大气，主动要求他来负责此事。杨立新还是挺相信他这方面的眼光，就放手他去做。
招聘的事也由常云涛和秦志磊负责，这次又招到了三、四个销售，两个文秘，一个美工。招聘销售时，常云涛也把新力一些挑选销售的原则说了一下。杨立新比较强调团队的配合，其次才是个人的悟性。这一点秦志磊倒也是比较认同。其实招销售的过程中，他没有过多发表自己的意见，常云涛跟他讲这些，是想帮他尽快熟悉公司，了解公司选人的标准，顺带也会延深到如何与客户及厂商处理关系。确实跟东立的合作方式、谈判过程，秦志磊有时会表达不理解。常云涛只能解释这里有杨立新的个人习惯，可能也有他受东立的影响比较深的缘故，不论对错，就是这样的现状。
在文秘的分配方面有点小争执，常云涛配一个秘书，大家都无异议。争议在杨立新的秘书，秦志磊的意思，杨立新进办公室比较少，招来的文秘也不是能力很强，无法独立开展工作，起不到杨总设想的效果，放在那里是浪费，而且一个人太空闲的话，还会惹事端。常云涛觉得说的也有道理，但是杨立新总是觉得少点什么。
后来，招聘的时候见到应聘行政的一个小伙子，文笔不错，也挺机灵，看上去能力不错。大家统一了意见：一个秘书归常云涛，一个秘书归秦志磊，再招这个行政归杨立新管。这个阶段做企业宣传资料包括内部杂志，这个行政一起参与，这个事情上听从秦志磊管理，这样安排避免杨立新不在，行政的工作无法正常开展，杨总不在的时候，他去请示秦志磊也会比较自然。
新力现在租了一个楼层的所有单元，但是由于建筑上的原因，这些房间无法全部打通，实际上变成了几个相对独立的单元。
一个比较大的单元，是销售和技术，分两个办公区，还有一个大的会议室，杨总的办公室也在这里，是一个独立的单间。
常云涛在另外一个单元，自己一个半封闭的空间，门外坐着文员，这个单元里还有货物管理和司机。秦志磊在隔壁一个单元，自己一个办公室，外面是行政、文秘和美工设计。这两个单元是打通的。
王洁在另外一个单元，是财务和出纳，独立的。
还有一个单元有一个大一些的会议室，也可以进行培训，也可以产品展示或产品调试。大会议室里面还一个暗的空间，还可以堆放一些货物。
经过秦志磊的重新规划设计，办公室果然变得更加宽敞明亮，确实大不一样，每个老朋友进来都觉得变化很大，效果奇佳。
新力给了大家一种脱胎换骨，企业上了一个新台阶的感觉。
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