官术网 > 都市言情 > 高升:权锋相见 > 第247章

吴教授作为省府的智囊团成员,应该能知道其中的一些情况。

在吴教授家里,张东峰向他提出了自己担任组织部长后的一些困惑,希望得到前者的指点。

吴教授虽然是搞经济理论的,但他在全国各地满天飞,各地的经验也知道一些。再说,旁观者清,毫无利益冲突的智者很容易出一些点子。

果然,吴教授不仅给张东峰提了一些建议,同时还对卢伟事件进行了透彻分析。

吴教授并没有对组织工作提出具体的建议或措施,而是对张东峰如何做好组织部长和今后走好仕途提出了自己的看法。

他说道,大量事实表明,一些领导干部政治上变质、经济上贪婪、道德上堕落、生活上腐化,说到底都是因为理想信念宗旨这个根基发生了动摇;世界观、人生观、价值观这个“总开关”出现了问题。

思想滑坡是最危险的滑坡、信念动摇是最危险的动摇。选拔干部,必须深层次考察干部理想信念是否坚定,绝不能把不想为人民服务的的人选进来。

在当今世界风云变幻、当代国家深刻变革、社会思想多元多变的背景下,领导干部要不为任何风险所惧、不为任何干扰所惑,努力保持战略定力和前进动力。

政治上敢不敢担当、能不能担当、有没有担当?最能检验领导干部的政治操守、政治品格。

在现实中,有些领导干部好像表现得政治上很成熟,但深入分析,其实是一种不问政治是非、不讲政治原则的圆滑。

他们中有的人明哲保身、“爱惜羽毛”,在大是大非面前当所谓“开明绅士”,甚至在涉及原则问题面前无动于衷、置身事外。

有的人见风使舵、投机钻营,对自己政治前途有利的就上,没利的就躲,遇到重大政治事件和敏感问题没有态度,甚至故意耍滑头、当“墙头草”。

现在国家到了最艰巨的攻坚阶段,不可避免地会遇到许多重大挑战、重大风险、重大阻力、重大矛盾,面对艰巨繁重的改革发展稳定任务,需要广大领导干部强化政治担当、增强斗争精神,敢于亮剑、敢于碰硬、敢于攻坚、敢战能胜。

作为组织部长,要在选人用人上树立鲜明导向,大力选拔使用那些敢担当、善作为,尤其是关键时刻站得出来、顶得上去的干部,坚决不用那些畏首畏尾、患得患失、溜肩耍滑的“骑墙派”、“官油子”,大力营造为敢担当的干部担当、为敢负责的干部负责的浓厚氛围。

德为才之帅、才为德之资。领导干部要履行好责任,必须有很强的能力作支撑。在所有能力中,排在第一位的是政治能力。

政治能力的内涵很丰富,最核心的是把握方向、把握大势、把握全局的能力,保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力。

另外,在新的社会环境中,领导干部活动空间越来越广、活动方式日趋多样、再加上政治素质属于人的内在品质,是思想深处的东西,具有一定的隐蔽性和复杂性,要准确识别和评价并不容易。

必须针对这些情况,改进完善考察工作的理念思路、程序步骤、方式方法,确保精准科学选人用人。

要经常性、近距离、有原则地接触干部,全方位、多角度、立体式考察干部,通过与干部谈心谈话,走进干部的工作圈、生活圈、社交圈,听取多方面意见特别是知情人意见等方式。

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