? 果然没过两天，也就是国庆假刚刚结束，曾炜就接到万燕公司的电话，邀请他去万燕公司参观访问。
曾炜摇摇头，这些技术宅，都到这个时候了，还是抹不开面子。
不过，对自己来说，面子什么的都是小事情，自己在乎的是利益。既然如此，面子给这些技术宅，利益自己就带走吧。
更何况，万燕公司就在肥城，自己去一趟也花不了多少时间。
于是，曾炜就答应下来。
………………
万燕公司的姜总，之前是在皖中现代电视技术有限公司任总经理的，在一九九三年的时候才创建了万燕公司，专门研发VCD碟机技术。
从某种意义上说，万燕公司算是皖中现代电视技术有限公司的下属企业。
曾炜参观访问了万燕公司后，在提出要跟万燕公司的老总姜总见面的时候，却是被告知，姜总并不在万燕公司，而是在皖中现代电视技术研究所里。
皖中现代电视技术研究所创建于一九八七年，是专门从事广播电视领域的高新技术产品地开发、生产和销售的技工贸一体化的民营研究所，是首批进入肥城国家高新区的企业。现已成为园区主要骨干企业。
研究所主要致力于计算机及多媒体技术、数字压缩技术和卫星传输技术在广播电视领域里的应用。十年来，公司先后获得国家及高官多项荣誉称号，并承担了国家“火炬计划”、“863”计划、科技部中小型技术创新基金等国家项目和省市各类项目。
一九八八年，研究所推出了MVC系列字幕图形制作系统，引起了极大的轰动，填补了当时国内高档字幕机的空白，并以优良的性能价格比迅速进入央视，并辐射到全国各省市电视台的几千家用户，将占领中国多年的日本索尼公司的产品请出了国门。引导了国内字幕机国产化的潮流。该系统获省科技进步二等奖，并被列为国家级火炬计划项目。
一九九三年，研究所又成功的研制出TVM—21自动播控系统，在辽省电视台通过广电部专家鉴定，使国内省、市级电视台的播出质量有了较大的提高。
同年，又为央视特别研制成功机械手全自动播出系统APF-94M，也通过了广电部专家鉴定。
研究所拥有配套齐全的研发、生产、销售机构，设有软件开发部、硬件开发部、项目部、结构设计室、生产部、品质保证部、市场部、财务部、企划部。但是职员并不多，现有员工近百人。其中高中级科技人员不到五十人，高级研究人员二十多人人，同时也拥有科研生产场地四千多平米和现代化的流水线及测试设备。
世界上第一台VCD碟机，就是在这个研究所中诞生的。
………………
当曾炜抵达地方后，姜总做的第一件事情，就是向他展示公司的第一台VCD碟机，以及他们现在正在完善中的机型，并对未来的前景做了很乐观的预计。
陪同曾炜前来的，是刚刚赶到肥城，即将出任仙子电子皖中分公司的负责人白艳丽，一个不到三十岁的一个女人，也是公司招聘走上领导岗位的。
仙子电子扩张非常迅猛，自己去培养人才是不可能的，所以在这两年中向全社会招聘了不少的人才。
这位白艳丽，就是其中之一，她出身清华，一直读到硕士毕业，出来工作也有三四年了，之前在魔都的一家涉外企业就职，随后被仙子电子以高薪挖到旗下。
在很多年之后，人们谈到万燕公司，谈论最多的不外乎是他们当初既搞开发，又生产硬件的机器、软件地盘片，还搞产品的推广，资金缺口太大，以致于后来精力耗尽，再也无力参与竞争。
但也有一些行业内的人士说，当后来VCD的技术方案已经升级时，他们仍然顽固的坚持原有的技术方案，选择原来的供应商，造成产品成本居高不下，而且质量不稳定，从而最终失去市场。
曾炜也对于这个问题感到有些费解。
自己很明显带来了大笔的资金想要入股，难道说他们真的没有一点动心吗？还是这位姜总对于市场估计不足，对于竞争对手的力量估计不足？
曾炜问起这个问题的时候，姜总回答道：“我们欢迎资金加入，不过我们要占主导权，你们的胃口太大了，不但要占大头，而且还要完全控股，这是我们无法接受的。”
白艳丽就有些不满的插嘴道：“恕我直言，一下要投入一个亿的资金，恐怕国内没有几家企业能够有这么大的魄力做到，怎么可能去做小股东？”
姜总有些为难的回答道：“此中内情，比较复杂，还是有一些障碍的，倒不是我们有多么贪心了。”
………………
姜总就开始解释起其中的因果来，他回忆道：“1993年的春节期间，我们把VCD的技术介绍到中国来，请广电部、电子部的专家和国家新闻出版署、唱片公司的人士对这项技术进行评估、论证，我给他们发了一张调查表，其中有一项是，你认为这项技术有没有必要在中国作为一项产业开拓？他们中大部分人当初基本没有表态。”
“等到八九月份，我们把样机做出来，开展示会的时候，他们终于说，这里面风险太大，应是一个国家的行为，不是你们这样一个小企业可以承担的。的确，我们的企业那时只有30多人。”
曾炜点了点头，心想这话也对的，毕竟这是一个浩大的工程，一两个亿的资金砸进去，也就是刚好够前期投入而已。
姜总接着说道：“按照我们的条件，当时可以完成它的研发，可以完成它的初期投入，但到后来，我们就发现力不从心了，从压缩机、整机、碟片、版权都需要花钱。另外，我们还得告诉人们这是一个什么东西。我们不仅要教育用户、教育经销商，而且还要教育制片商和出版社。当然，这些工作我们都能做，关键还是资金问题。”
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