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德修县委已经决定全面推行驻村指导员制，县委组织部长焦树志亲自带队到新峡县考察学习驻村指导员工作，随行人员有县委党校的副校长沈庆宪和组织部两位干部。
客人是德修县来的，又是组织部长亲自带队，新峡县也很重视，周桂丽部长亲自接待，考虑到倪虹就当过第一批驻村指导员，接待工作请倪虹也参加了。县委胡军还到县委招待所看望了焦树志一行。
在新峡的二天，焦树志一行对新峡实施了几年的驻村指导员制有了全面的了解，一些规章制和考核办法都是现成的，拿回去就可以用。大家还去了冠城乡实地考察，了解到冠城乡以前是一个全省有名的贫困乡，如今成了远近闻名的富裕乡，而这些变化，就是从胡晨阳当党委之后出现的，这里的干部提到胡晨阳时，都赞不绝口，充满了敬意。
大家还有另一个印象：新峡的干部很年轻！陪同他们的倪虹部长，不到三十，就已经是县委常委、宣传部长了，经验介绍就以倪虹为主，倪虹给大家详细介绍了驻村指导员是怎样搞起来的，驻村指导员们又是如何在村里开展工作的，可以说，给德修的干部上了很好地一课，而倪虹也给大家留下了很深的印象。这样的女干部，在德修县根本就没有。
焦树志萌生了一个想法，试探性地道：“回去后，我们肯定要举办驻村指导员培训班，要是能请倪部长给我们上一课，那就太好了！”
周桂丽部长看了倪虹一眼，笑吟吟地道：“我没意见，就看倪部长啦。”
没想到，刚才还落落大方的倪虹居然脸红了，有羞怯，也有激动，那神态真是很美！
想了想，倪虹道：“驻村指导员工作就是你们胡搞起来的，他更熟悉这些，而且，他在市委党校都讲过课的，你们何必舍近求远？”
周桂丽也道：“这个事不急，再商量，要不要请倪部长，看看你们胡怎么说，好不好？”
焦树志也是聪明人，一点就透。
德修县的干部还得到一个深刻印象：新峡的干部说到胡，都说胡调走了，太可惜了，好了你们德修了。
这些观感，对焦树志一行人很有触动，特别是焦树志，感触更深，他也是不久前从安武县调到德修县的，扪心自问，他离开了安武，安武县不会有这么多人还惦记着自己。
这样看来，胡晨阳是一个很有能力也很有人格魅力的领导。
此前，焦树志对胡晨阳明显信心不足，以为他就是凭着有背景，到德修县来镀金的。先不说能力如何，胡毕竟只身一人来到德修，力单势孤啊。
虽然晓阳部长一再交待焦树志要支持胡工作，焦树志也答应了，但他是有顾虑的，支持工作没问题，是不是卷入太深，是不是要跟钟建国等人拼个你死我活，焦树志还没下这个决心。德修县情况太复杂，钟建国等人势力大，手段也阴狠，搞不好把自己也搭进去了，那还不如明哲保身，找机会离开德修县这个是非之地。
当然，如果胡晨阳有足够的能力对付钟建国一伙，如果上面下了决心要惩治，那就是另一回事了，那对大家都是一次机会了。
焦树志回到德修县之后，各乡镇也基本上把驻村指导员名单报到县委组织部了，还不错，大多数乡镇对这项工作都比较重视，选配的驻村指导员中，党员干部占了绝大多数。
按焦树志的理解，全县36个乡镇，360个行政村，每个行政村配一个驻村指导员，也有300多个，要对这些人培训，也只能是分期分批培训了，最好的办法，是先培训一批骨干，让他们回到乡镇后就地组织培训。
带着这些想法，焦树志来向胡晨阳请示。
胡晨阳道：“很好，万事开头难，先培训一期，让大家知道驻村指导员是怎么回事，回去就可以把工作开展起来。”
焦树志道：“开班那天，想请胡出席并讲话。”
胡晨阳答应得很爽快：“可以啊。”
焦树志道：“培训课程，有党校的老师，问题不大，主要是实务操作，暂时没有合适的老师，前几天我们在新峡县取经，是新峡的倪虹部长给我们介绍的，她讲得真好，要是能请到她来，就好了。”
胡晨阳微笑道：“你想请她，就请呗。”
“请了，请不动。”
胡晨阳道：“不会？就说是我请她。”
得到了胡认可，邀请倪虹当然就不是问题了。
几天后，德修县第一期驻村指导员培训班在县农行招待所开班，这个培训班，后来被某些人戏称为德修县的“黄埔一期”。
县委胡晨阳，副包运禄，组织部长焦树志出席开班仪式，胡发表了讲话，要求驻村指导员奋发进取，树立“五种意识”：
一、要有创业意识。德修县是一个农业大业，却又是穷县，许多农民都出去打工了，打工就是创业。还有那些留守在家里的妇女、老人，也是创业者，组织、帮助他们种好地，安排好生活，照顾好老人和孩子，也是创业。进村以后，要特别注意收集各种信息，了解这个村的历史和风土人情，家里有什么人，有什么关系在外面？发动他们积极动员自己的亲朋好友到德修来投资创业，很可能他们就会带给你一个莫大的惊喜！总的一句话，德修县应该进入一个全民创业的时代，应该营造全民创业的氛围。
二、要有成才意识。驻村指导员任务艰巨，就和我这个秘书的名字一样，“辛荣”，又辛苦，又光荣。驻村指导员就是要在艰苦的环境中立志成才。成什么才？综合性人才。为什么说是综合性人才？因为我们要求驻村指导员成为农村的政策宣传员、致富信息员、法律调解员、党建监督员，能做好一个合格的、出色的驻村指导员，你离综合性人才就不远了。
三、要有“服务意识”。让你们当驻村指导员，不是让你去指手画脚当领导的，而是去为乡亲们服务的，你就是群众的办事员，服务员，有了这种服务的心态和意识，群众才可能认可你，接受你。
四、要有竞争意识。大家都是驻村指导员，都在同一个起跑线上，一声枪响，你就出发了，竞争就开始了，时间一长，差距就出来了，村里有什么变化？乡亲们如何评价你们，一比较，一考核就出来了，对成绩突出的，跑在前面的，组织上就是要提拔重用。
五、要有合作意识。驻村指导员有竞争，但那是良性的竞争，更要有合作。你们不是一个人在战斗，而是一个群体，一个又辛苦又光荣的群体。为什么规定驻村指导员每月交流一次？就是要让大家互通信息，相互启发，共同提高。有些事，有些好的想法，一个村可能做不到，做不好，也许大家联合来做，就可以做到，可以做好，如果一个乡镇的力量还不够，还可以通过县里来做。实践证明，在发展得好的乡镇，不可能只出一个干部，有可能出一群干部。
这些道理，大家一听就懂，听得出，胡对大家寄托了很大的期望！
……
这期培训班来了近60名学员，也就是说，有的乡镇来了两个学员。他们大多是乡镇的普通党员干部，白天上课，晚上就与新来的县委住在同一个招待所，有胆大的，就会到胡房间坐坐，一起探讨农村的现状。第二天免不了要跟其它人吹嘘一下，到后来，到胡房间的人越发多了，房间都坐不下了，胡就提议到教室里，开起了座谈会。
胡晨阳在黑板上给大家出了几个思考题目：
1、村级经济增长点在那里？
2、村级组织如何招商引资上项目？
3、如何推出德修县的名优农产品？至少一村一品，条件好的争取一村多品。
4、如何开发乡镇资源？
胡晨阳在黑板上板书时，潇洒的字体也引得大家啧啧赞叹。
胡晨阳放下粉笔，幽默地道：“这几个字，写得不难看？”
大家都笑。
胡晨阳道：“好，你们就围绕这几个问题思考一下，想到什么说什么。”
大家围绕这几个题目，开始思考。
有学员问：“胡，什么叫一村一品？”
胡晨阳答道：“简单说，就是你那个村最有特色的产品或产业，比如有的村有乌骨鸡，有的地方就没有，这个乌骨鸡那就是你的特色。还有，德修县不是有句话吗？做芹菜面就要用白岭乡的芹菜，那这个白岭乡的芹菜，也是一品。”
有学员问：“胡，我们大梅岭乡，山多树多，还出野猪，野猪算不算‘一品’？”
大家听了都笑。
胡晨阳道：“野猪当然也算一品，有野猪的地方，野兔、野鸡什么的就更多了，对？这就是资源，现代农业，注重的就是绿色、野生、无公害。”
有性子急的，问起驻村指导员的实务操作，胡晨阳答道：“实务操作先不急，到后面有一个老师会给你们讲，她就是驻村指导员出身。”
焦树志插话道：“还是个大美女哟。”
大家听了，很是期待！
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