? 万合天宜火了，广告赚的手发软。
而白雨涵，也无可置疑的火了，如果说，以前出门，他戴个无框眼镜就能隐蔽了。现在一出中钢国际大厦的门，就有路人粉丝，围过来，然后指着他说：“王大锤！”
然后冲着白雨涵要签名，要合影。
害得他现在都不敢光明正大的去见佟丽亚了，只能七拐八拐，确定自己没被人跟踪和认出来，才偷偷的电话联系佟丽亚，开房打.炮。
而伴随着《万万没想到》的火爆，身为主角和导演的白雨涵，也是通告不断，很多媒体杂志，都想要对白雨涵做专访。
对此，不是很热衷访谈的白雨涵，挑挑捡捡的选择了几家媒体杂志，接受访谈。
选择的第一家，就是《中国企业家》杂志。
这是创刊于1985年的杂志，主办单位为经济日报报业集团，主要记录企业家的成长经历，号称是只影响那些有影响力的人。也就是说，《中国企业家》面对的读者群体，都是有创业背景，和打算创业的人士。
向他们推广别人的成功经验，打造中国企业家这个阶层的意志，致力于使企业家成为中国最受尊重的主流人群。
带着推广微概念的想法，白雨涵就在万合天宜的办公室，接受了《中国企业家》杂志记者的采访。
大约三天后，这次访谈。就以采访口述加以整理的方式，刊登在第298期当中。
《中国企业家》：“一，你是企业家吗？”
“我从未想过。自己会成为一个企业家，直到目前，我依然当自己是一个演员，一个因为没人找我拍戏而自己找自己拍戏的导演。我拍喜剧，是因为我是周星驰的粉丝，我喜欢以搞笑的方式，来解读一些东西。我也有不搞笑的一面。但是笑是最节省成本的。”
“事实上在万合天宜成立之前，我们并不清楚怎么去做公司。我们的最开始的一批创业者，都是很草根的一群人。那时候基于我的一个信念，在网上拍一些片子，肯定能赚到钱。我们成立了一家工作室。”
“在2006年的大半年里，我们从庐州走到魔都，又从魔都迁来京城，我们在商业化的道路上摸索了很多。后来我们的团队加入了很多新人，王子文总经理是一个很有商业头脑的女强人。我把公司交给她管理，我把内容创作交给自己，我始终认为我是一个创作者。”
“《万万》这项目是去年年底就萌发了，事实上主题曲，也是在去年推出的。不过因为中途我们万合天宜有了一次在传统影视领域的探索《爱情公寓》。所以很多短片计划，都推迟了。现在《万万》播出了三集，点击很疯狂。像是一个厚积薄发的积累，我们用一年的时间，把白剑客这个品牌推广开来，然后用一个霸道的喜剧来收割！”
“具体地说，我们对观众的思维是碾压式的，我们了解观众想看什么。所以我们用节奏疯狂的控制他们。我拍喜剧一向很霸道，用很多卫道士的话来说。低俗和粗俗，别人的喜剧是隔靴搔痒，我拍的喜剧一定是一拳打过去，我需要这样的效果。或者说，你做迷你剧，你需要这种效果，因为你把一部电影剧情浓缩了，你不能把效果也浓缩了，你的效果一定要是加倍的。”
《中国企业家》：“二，万合天宜如何赚钱？”
“我的野心是用便宜的制作和昂贵的大脑赚更多的钱。”
“《万万》火了之后，很多朋友问我，你广告费涨了多少。我说涨了很多，十倍，以前我们是万和十万为级别，现在是百万为级别，一集的一个广告位。从一开始，我的主张，就是降低显性成本，增加隐性成本。”
“以前的广告大家的思维都是要做高大上，拼制作、拼团队、拼明星，大部分的客户需要看到这些才愿意掏钱。我要改变这种观念，我告诉他们，我不会拍高大上的东西，或者说我现在很少拍，我们拼的是脑力，是创意。”
“我们会因为一个1分钟的广告片，开几天的会议来讨论它的表现形式。我们就是要用这种很便宜的成本，加很厉害的创意，让客户掏钱，我们就是要别人花更低的成本，赚更多的钱。”
“现在我们还是以广告营销为主，而从我们在工作室上面成立万合天宜之后，我们的方向，是做内容出品方。我们要做自己的影视业务，然后开发衍生产品，往更宽泛的一个影视公司靠拢。”
“因为你要做衍生品，你需要一个很红的品牌，我们就是要打造这样的品牌，然后发掘它的衍生价值。以前我们跟视频网站合拍，现在我们要保留版权，我们要做自己的ip，然后开发。事实上，现在《万万》的第一季剧本基本上搞定，第二季已经开始头脑风暴了。此外，已经有电视台邀请我们推出电视版，然后大电影项目也提上日程了，游戏、书籍、服装等等，都在计划当中。”
《中国企业家》：“三，如何处理导演和企业家身份之间的冲突？”
“我觉得我挺有商业头脑，我也很会说服别人相信我有这个能力。因为我们从一开始，就是为了做广告来赚钱，我们设想过很多种广告构思。这是一种很好笑的状态，你一方面要去创作东西，做导演，一方面你又要用创作的东西去挣钱，你得做商人。”
“这是一个很对立统一的状态，我们试着把广告和艺术结合在一起，我们不单独拍广告，我们用艺术来包装它。这或许就是一种遮羞布吧。我其实很害怕别人说，哎，白雨涵你这个广告拍的不错。我希望第一听到的是。别人说，哎，白雨涵，你这个片子拍的不错。我希望作品呈现出来，首先吸引大家的是它的故事，而不是广告。”
“我不是商人，我也永远不会成为一个商人。我做不好那种公司的管理工作，我在剧组可以尽情的摆架子。因为有理由，我说我要为艺术负责，虽然很扯，但存在。这是我的情怀。我当老板不行，我不好意思去管束别人，因为涉及到钱，我觉得老板和员工是平等的，我员工也可以炒你老板的鱿鱼。”
“作为老板，我拿不起这个架子，我们公司的制度也是这样，老板和员工是一个平行的，我可你骂员工。员工也可以骂我，我们互相开玩笑，没有那种尊卑的分别。我接受不了。因为你是发钱的人，他是领钱的人，他在你面前就矮了一等，那种感觉让我不好受。”
“可能因为我从小到大，都是一个默默无闻的人，我在那些风云人物面前。总觉得自己好渺小。我想改变这种思维，我不希望因为我站在高处。站在低处的那些人，我就忘记了。所以工作室扩张成公司后，我跟王子文说，我们从内部提拔员工，我希望原来的那些人，还是那些人，我们还是当年的我们。”
“可能正是我的这种思想包袱，或者说情怀，我知道自己不适合做一个商人，做一个公司领导，因为我无法理智的做出各种判断。我让王子文管理公司，我让她入股万合天宜，我希望她承担起我不敢承担的部分。”
...
“这样可能就是取长补短，王子文是个女强人，她适合领导岗位。我有情怀有梦想有浪漫的天真的灵感，我适合做创作者，一个表演者，一个编织梦想的人，一个用镜头来构建一个色彩斑斓的世界的人。”
“我希望自己是这样的人。”
《中国企业家》：“四，如何看待微概念这个提议？”
“……”
《中国企业家》：“五，你的人生观是什么？”
“我是一个悲观的人，我很少跟别人这样提起。私底下我和荧幕上一样，搞笑风趣，很多接触我的人都说，白雨涵这个人贱贱的，坏坏的，帅帅的，很酷也很不正经。但我不是一个乐观的人，我总会有一些很负面的想法，然后就是时常会迸出一些伤感的东西。”
“我有时候会意气风发的呼朋喝友，说，我们一起做娱乐大亨。我说，我有梦想，我要做世界之王，我要所有人都看我的作品。我要白雨涵这三个字，被每一个人知道，记住，挂念。”
“有时候我又会想，我希望我是一个孤独旅行者，我生命中会有很多很多的过客，也仅仅只是过客。我们一起同行了一段时间，然后分开，然后遇见新的人，又是一段新的旅程，到站了，下车了，谁也不记得谁。”
“我有时会想，我也许有一天，所有人都离开我，讨厌我，憎恨我，我活着，只是为了见到有一天，有一个人走过来，说，嗨，白雨涵，你还没死啊！然后我会说，你不是也没死吗。”
“但是我又是一个懂得克制自己的人，每当我有这些负面的想法时候，我总会自己转移话题。我怕我会钻牛角尖，出不来。所以我总是在生活中，很癫狂，我在剧组，大声的骂演员，下班了，我跟没事人一样找他们开玩笑。”
“有时候不用别人说，我自己都会想，白雨涵你是不是个神经病啊。但其实我是一个很正常的人，我像每一个平凡的人一样，有高兴有悲伤，有孤独有幸福，我不是那个草根白剑客，也不是那个悲催的王大锤。”
“我是白雨涵，像你像他，像那野草野花。”
“绝望着渴望着，也哭也笑，平凡着。”
“好吧，我总是有这些很蛋疼的想法，哈哈！”(未完待续)
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