? 人生本就是一种无奈，往往不得不做很多违背自己意愿的事。就象龚仲现在这样，不得不强笑着陪方文副主任打打“业务牌”。
其实，领导干部找下属打牌，工作人员找服务对象打牌，这已经是一种社会现象，是一种潜在的规则，其中的猫腻大家都心知肚明，关键是你采取怎样的心态去应对。
算了，只当不小心被小偷眷顾了。想到这些，龚仲不禁轻轻地点了点头，内心非常佩服他们夫妻俩的聪明才智起来。
龚仲异常的表情，很快就被黄军发现了。他开玩笑地问道：“龚主任，你是不是抓到了一手好牌？”
“手气背死了，哪有什么好牌哟，电话号码倒是不少。”龚仲收回心绪，苦笑着说道。
“真的是怪事，我们手气怎么就这样背，领导的手气怎么就这样好？”黄军也苦笑着说道。
龚仲“嘿嘿”地苦笑了一下，他当然不能解释黄军的这个问题。但他却知道，就是前面黄军第一张牌没有打“a”，让方文副主任只能报听的牌却赢了。
在牌桌上往往就是这样奇怪，有时一张牌出错了，就可以改变整盘的命运，让别人的手气好得不得了。
有经验的高手往往会这样，当其中一个人手气好得不得了时，他就牺牲自己，有意放另外一人的“水”，千方百计让他赢，打乱那手气特别好的人的运气。
只是黄军没有这样聪明，更没有这样的水平。龚仲有这样的想法，但他孤掌难鸣，除了感叹还是感叹。
方文副主任没有参与到黄军与龚仲的议论中来，他还是如往常一样用心地打着牌，并不时地暂停一下，仿佛在回忆着、思考着什么。
“哎呀，又打错了！”龚仲刚刚发出一个“3到7”的小顺子后，立即意识到自己出错了，有些懊悔地说道。
“怎么出错了？”黄军立即接口问道。
龚仲解释道：“你用一张2打了一张a，方主任出了一个a的顺子，我手上的a就是最大的了。我应该先出一张小牌，用a上手后再发顺子，我就赢了。”
“是啊，你怎么不这样出？”黄军有些疑惑地问道。龚仲有些懊恼地回答道：“我没记牌，出了顺子后才醒悟过来！”
按跑得快的规矩，牌落地后就不能反悔。但中间可以停顿多少时间，却没有明确规定。
“你可以慢点打嘛，想清楚了再出嘛！”黄军安慰似地说道。
“是的，真的要想清楚了再出。三张a都没有记住确实不应该。”龚仲立即意识到自己开小差了，犯了不应该犯的错。
“那是的，哪个就记得这样清楚？！”见到黄军与龚仲不停议论，方文副主任难得地说了一句话。
黄军与龚仲立即停止议论。但江山易改本性难移，不一会儿他们又说笑起来。他们都是喜欢说笑的人，他们也知道如果不说话，用心打牌，可能输的机会要少点。
只是大家都是同事，在一起玩的主要目的肯定不是为了赢钱。如果大家有说有笑，不时指点一下出错牌没有，这不但对于彼此水平的提高有好处，也可以活跃一下气氛。
但方文副主任从不指点他们，也从不参与他们的议论。有时面对明摆摆的事实，却还以各种各样的理由搪塞，让人感觉到有违大家在一起玩的初衷了。
难道真的是怕教会了徒弟打了师傅？
晚上十二点，方文副主任他们三人按常规结束了打牌。这场牌下来，龚仲输了七百多元，黄军输了一千四百多元，方文副主任一个人赢。
这个结果早就在龚仲的意料之中。他们三人每次打牌就是这样，一般都是方文副主任一个人赢，龚仲与黄军二个人输，只是每次输赢多少不一样而已。
龚仲是科级干部，每月到手的现金收入也就三千多元；方文副主任与黄军是处级干部，每月到手的收入也只有四千多元。
凭他们的工资收入，打一次牌输几百元问题不是很大。但一个月打几次输几次，那就会影响正常的生活了。因此，龚仲内心是不想打牌的，他输不起啊！
龚仲大学毕业，近三十年工龄，机关里二十多年的科级干部，二十多年的会计师，十多年的注册会计师，但每个月陪领导打次把小牌都底气不足。
不知这是不是龚仲的一种悲哀？
但黄军却与龚仲不一样，这点钱他输得起。他享受处级干部待遇，每个月的工资收入相当于龚仲的一个半月。
机关里干部的工资收入，不是凭你做的工作多少来定，而是凭你的职务资历来定。这也就是为什么机关里的一些人，千方百计不惜一切代价钻山打洞想要上一个台阶的根本原因。
更重要的是，黄军是总局备案的高级评审员。每个月都要出去评审一次，每次皆有不菲的专家级补贴收入。
方文副主任去买单了，黄军与龚仲先离开。在棋牌室打一个晚上的牌，要出几十元的台子钱，他们的规矩是哪个赢了钱哪个买单。
在回家的路上，黄军叹了一口气，悄悄对龚仲说道：“我今年输了一万多元给方主任了。”语气中或多或少有一点难受。
龚仲当然理解黄军的这种心情。虽说打牌有输赢，他们把钱也看得不重，但只要是一个正常的人，输了钱心里多少还是有些不舒服的。
“我知道，我今年也输了近一万元给方主任，这还是我控制与他打牌。如果不控制的话，我们的工资全部输了还不够。”龚仲说道。
“真的是怪事，为什么次次都是他赢？”“因为他水平比我们高，手气也比我们好。”
“水平比我们高我可不承认，手气确实比我们好。”
“老黄，他水平确实比我们高些，这是事实。还有，他牌基本上都记牌，但我们有时三张a都记不住。”
“他记得牌并不是他记性比我们好，而是他在用心记牌，边打边记。你没发现他比我们出得慢，有时还停下来思考一下？！”
“是的，我早就发现这些了。我们三人他水平最好，按理他应该出得最快，但他出牌却最慢。还有他打牌时从不说话，而我们却说过不停。”
“看来以后我们要少说话，多用心记牌。还有我们要慢点出牌，要想清楚了再出牌。”最后，黄军好象下决心似的说道。
只是江山易改本性难移。黄军与龚仲他们都明白，也知道他们与方文副主任的差距在哪。可一到牌桌上，他们玩着玩着就把这些抛到了九霄云外。
第二天一上班，龚仲接到局办公室秘的电话：“龚主任吧，请你到秘书科来一下。你们的那个呈批件，局领导已经签字了，请你拿回去。”
“好的，我立即来！”龚仲客气地说道。他知道刘秘书所说的呈批件，就是他前不久按照董昕主任指示，根据马志兵提供的资料，以他的名义报送并经财务处马建设处长会签的那个关于正气 ...
园地下车库改造的请示。
几分钟后，龚仲凭机关后勤保障中心那张进入八楼的专用“门禁卡”，来到办公室秘书科，并从刘秘书手里接过了那份呈批件。
“谢谢！”龚仲礼节性的招呼后就离开了，并边走边迅速地看着那呈批件上“局领导审批”栏处洪继宗副局长的审批意见。
“正气园地下车库已全部卖给业主，属于业主个人的私有财产。其改造费用与正气物业公司没有任何关系，应全部由业主个人承担。具体改造事宜，请正气物业公司与业主委员会商定后进行。”
洪继宗副局长的这个审批意见，有些出乎龚仲的意料之外。
这个地下车库改造方案，虽说是以龚仲的名义上报的，但其全部运作却是董昕主任他们一手策划的。
以龚仲对董昕主任的了解，他知道董昕主任指示他报送这个方案时，肯定已私下与局里的相关部门、相关领导沟通好了，所有关节都打通了，也就是说“桌面下”的所有工作都摆平了。
而以他龚仲的名义上报这个请示，只是走走“桌面上”的流程而已。
机关里往往就是这样，所有重要的工作，特别是一些敏感性的工作，一般都要经过二个程序，一个是“从上到下”，一个是“从下到上”。
“从上到下”，就是先从最高领导开始，逐级逐级往下层做工作，该请示的就请示，该报告的就报告，该打点的就打点。
这个环节的工作，虽说没有统一的规定，但却基本套路差不多。那就是都是私下进行，都是没有文字依据，都特别强调保密保密再保密。
“从下到上”，这是明面上的东西，有规定的程序与流程。是公开进行的，不但有文字依据，还可冠冕堂皇进行。
“从上到下”与“从下到上”，是机关里办事的一种潜在规则，是一件事情必须经历的两个流程。前者直接决定事情的成败，后者只是做给他人看的，但两者缺一不可。
龚仲知道，为了策划正气园地下车库改造方案，董昕主任与马志兵、袁石秋他们肯定付出了大量的时间与精力，肯定该走的路都走了，该付出的都付出了，该打点的也打点了。
但现在根据洪继宗副局长的批示，如果单位不负担这笔改造资金，想要业主出钱来改造地下车库，那就意味着董昕主任他们钻山打洞、千算万算、苦心钻营的这个方案就要流产了。
为什么会是这样的结果？
龚仲从八楼出来后，并没有立即去董昕主任办公室报告，而是先回到自己的办公室里，再次将洪继宗副局长的批示逐字逐句地认真地看了三遍。
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