? 志齐听后自然是欢天喜地，高兴之后，才想到要办一个这样的公司，不是想这么简单。要资金、要人力、要关系、要场地、要通道、还要管理和市场。志齐就把这些难处，一一说来。
百灵说“资金你自己用你平日的流动资金，缺口不是很大，短缺的部分既可借贷，也可用代销的形式，实在不行，可到华星寰宇去挪借，肯定不会在资金上卡住你。要人，到人才市场去找去招，神州游龙要招人，还不被挤破门槛？要什么样的专业人才都可以找到；物流通道，我已经做了详细的调查，只要有这方面的专业人才，很快就能畅通；要场地，可把地点安放在郊区或城边，不是经营其他，不须喧闹的地点。只要你经营一段时间，价格合适，自会有顾客上门，何况你经营的初衷是保自己，对外经营是捎带，市场问题就不须考虑。”
志齐听百灵解说后，心头的疑虑解开，满心欢喜。忍不住再次强牵过百灵，紧紧地抱牢。说“谢谢你，百灵。你太能干了，我、我。。。”说着要吻百灵。
百灵躲闪着说“你是这样报答我的一番辛苦啊，跟你说，在是办公室，你快放开我。”说着用手拉扯志齐的耳朵，“上班哩。”
志齐脸一晃，说“你看那钟点，已经下班了。”又伸过头来，百灵脸一红，经不住志齐的一再索要，就说“看你那急的傻样，。。。”话还没说完，就被志齐堵住。
两人都是新手，没有什么经验，所有的动作，都显得那样生疏。所有的动作。都是无意识的潜在动作和从影视上照学的，嘴虽合在一起，却不知道该怎样去品味对方。凭着爱意和热情，两人贴着贴着，慢慢地才找到真缔，渐渐肉与灵融合。渐渐地两人的肢体也动了起来，互相摩擦、互相搓揉，忘记了时间忘记了地点，只记得索要和给予，只记得把自己的身与心全部给对方。久久，百灵被憋得透不过气，志齐终于察觉，放开百灵，百灵已软软地依在志齐胸前。渐渐缓过气，说“看你傻的。”
志齐说“百灵，对不起。”百灵忙用手堵住志齐，说“是我原来不好，今后我会对你好的，你喜欢吗？”
志齐自然是欢天喜地，说“走，今天我们得祝贺祝贺。”
百灵说“祝贺什么呀？”志齐说“不值得祝贺吗？”百灵说“你想怎样就怎样了，我还不是都听你的？”
志齐把神州游龙建筑公司的上层召集开会，很大的会议厅，坐着各个部门的管理人员。是志齐的得力员工和公司的技术骨干，公司的发展和决策，志齐都喜欢聆听大家的意见，群才群力。既体现了民主管理，又让有能之人献出好的方法，还能使他们觉得这很多决策都是我们的能力的实现。得到一种成功感，更会激发人们的创造力，形成良性循环。志齐看着人员都来齐了，就走到台前，说，“各位同仁，今天我们召集在一起，一是让大家见面叙旧，联络感情，面生的，见面互相认识认识，同事之间别闹出笑话；二是公司又面临新的台阶，我想请大家共同商讨，定出公司今后的发展之路。”志齐把秘书递来的麦克风，移到一旁，接着说：
“我们公司这段时间，是有了很大的起色，已经组建了五支队伍，不在围绕我们投标的来的工程，第四队已经在城南找到了新的业务，承包了新的工程，这是好的开始。不过，这段日子里，我们也发现了许多实际问题，捆绑着我们公司发展的脚步。我们在建筑中，不少队就跟我诉过苦，完成不了进度。是什么原因呢，是材料跟不上。脖子被人卡住了，有力也是不出，还要跟人家说好话，才能拉来材料进行施工。那气难受啊，就打我电话，要我出面。或者要求延缓工期，我是理解你们，可用房户他也急，他们不肯。他们既要质量保证，又要时间赶得急。但是，用户是我们的财神，顾客是我们的上帝。面对困难，办法是我们自己想的，困难也不会自己跑掉。我想。（稍停顿）
我们再组建第六支队，专门做建材营销，成立建材物料物流公司。专门为我们工程队提供材料，并对外经营，把那些尾巴翘上天的公司通过竞争，冲垮他们，占领市场。这是今天的主题一。
今天的主题二，是就我们公司今后走向的发展进行规划。大家可能都知道，我们开始进驻省城时，公司总人数只有一千多一点点，如今公司人数已经扩展到五千人，成立第六支队后，人数还要增加。估计在明年，总人数有可能达万，且不说赢利，只要养活这一万人，就是一笔庞大的开支。就省城这一块，除了我们，还有其他几家公司，那有这么多的建筑让我们竞争？何况竞争得越激烈，大家的成本就会越高，利润就会越少。所以，我们要抢先意识到这一点，要向周边城市进军，甚至向外省外国进军，打开市场，打出名誉品牌，客户信得过，就是我们的生存之路。各位有什么好的建议和想法，都那出来商讨。”
志齐话音一落，采购部的经理就站起来，说“总经理，成立建材物料物流公司确实是绝佳妙策，我们平时也在闲谈中说到过。只是，这样的建材物料物流公司牵涉面广，需要的流动资金大。我们的资金缺口不小，这样的公司如果规模小，和我们平时采购就没有太大区别，规模大，才有竞争力，不过相应的资金就很大，公司怕一时也拿不出。若虎头蛇尾，公司就亏损不少。至于人员和管理，可以把我们采购部的人员做基础，在招聘员工，找一个场地，半个月内就可运转。”
开发部经理说，“场地不成问题，在城南和城东都有可通车的场地。建材物料物流公司的经营，利润空间大，我们减少中间环节，可以降低我们建筑成本。也可以让他们独立经营，获取利润，使他们更有发展空间和活力。对公司的今后走向，走出省城已是必然，我建议，公司把人员重组，成立十个子公司，总公司总体调控，在省城里留下三到四个队伍，其他的另找地方开发，不能挤在省城等现成的工程。周边城市的建筑行业，没有什么强势的公司，我们的竞争力很大，我们的信誉在周边也有一定的影响，应该很快打开局面。这样我们的发展之路就没有局限了，并力争在一两年内，形成连锁式的集团公司，吸收和联合同类的公司，把规模做的越大，我们的竞争实力就越强，就能立于不败之地。”
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