第二天上午，召开了。
会上，石更将他新的选拔干部的用人标准又逐条读了一遍，并加以解释。
“一共就是这么八条。考虑到选拔干部是大事，所以草拟出这八条之后，我向巴山水和钱全做了汇报，征求了一下他们的意见，他们都觉得很好。但这终归是海川的事情，所以今后是否要用新的用人标准去考察和选拔任用新的干部，还要由我们来研究决定。下面大家就谈一下自己的看法吧。”石更说道。
“对于第三条我个人有一些看法。”陶红专开口说道：“第三条叫不拘一格降人才。石说不要论资排辈，有能力就要用。这个话乍一听好像挺有道理，但仔细一琢磨却不是这么回事。论资排辈的问题还是要客观看待的。这个资是什么？是资历和阅历。资历代表着你的能力，阅历代表着你的经验。对于一些重要的领导岗位来说，你只有有足够的资本，同时具有一定的阅历才能够担任。比如说我这个，我是从乡长一步步干到今天的，如果我没有能力，上级会让我一路升迁干到吗？肯定不会。如果我没有把一个乡一个县治理好的能力，上级会放心让我管一个市吗？肯定也不会。所以提拔任用一个干部，还要全方面的来看。只看一方面是不行的。比如说一个二十多岁的小伙子工作能力特别强，但是他却不见得能干的了。哪一行业都有哪一行业的门道和学问，单纯的工作能力强和能当领导干部那是两回事。有些人就适合当帅才，而有些人就适合当将才，当小兵。让一个毫无资历和阅历的生瓜蛋子当，别说不能当好，只怕下面的人他都指挥不动。而当资历相当的时候，某个职务由谁来干，这就需要排辈分了。我年头比你长一点，那我就先干，你再等等。所以我认为论资排辈是很科学，很讲道理的。”
“陶把论资排辈剖析的很透彻，说资代表的是资历和阅历，这个我是认同的，但我们现在海川的干部队伍中，尤其重要的工作岗位上，又有多少同时具备既有能力又有经验的人呢？我看没多少。但是却有相当一部分人靠着自己干的年头长，甚至是跑官要官，请客送礼当上了某个部门或区县的一把手。试问这样的人能把一个部门或区县发展好吗？这样的论资排辈我们能要吗？绝对不能要。经验都是积累而来的，不是谁天生就有的。在能力和阅历面前，我认为能力更重要，因为阅历迟早是会有的。但能力这东西是很难培养的。”石更看着陶红专说道。
“昨天开办公会，石做了一个比喻。石说一个县委书记，干到了副、，因为我们喜欢搞论资排辈，所以接下来接就是理所当然的。但其实这个人的能力未必能接。如果我没说错的话，昨天石是这么说的吧？”陶红专问道。
石更点点头：“我是这么说的。”
“对于石的这个比喻，我认为是不恰当的。一个人真要干到了，我认为他是一定能够胜任的。这就好比一百万的奔驰和一百万的宝马，虽然不同品牌，可是既然是一样的价位，那就意味着他们是同一档次的车，上差下差，肯定是差不多的。奔驰要是天真的以为自己比宝马好，那就未免太高看自己了。”陶红专冷笑道。
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